«Queremos construir un verdadero ecosistema donde Talentoo sea el lugar donde los recruiters puedan desarrollar su negocio, profesionalizarse y crecer.».

Javier Puebla es CEO y fundador de Talentoo, una plataforma B2B de selección de personal que está redefiniendo la forma en que las empresas se conectan con el mejor talento. Desde 2016 lidera este proyecto HR tech que combina su experiencia en reclutamiento con la tecnología para hacer los procesos más ágiles, eficientes y orientados a resultados.​

Licenciado en Psicología, MBA, y con una trayectoria amplia en el sector del empleo y la selección, Javier identificó la dificultad de muchas compañías para encontrar talento de calidad con rapidez y a costes razonables. Como CEO y fundador de Talentoo, ha sido reconocido como HR influencer en España y participa activamente en el ecosistema emprendedor y de recursos humanos, compartiendo su visión sobre la evolución del mercado laboral y la transformación del recruiting.

Qué es Talentoo

Talentoo es una plataforma de selección B2B, 100% digital que conecta a empresas que necesitan incorporar talento con candidatos propuestos y entrevistados por una red global de recruiters, formada por consultoras de selección y headhunters. Su modelo de pago a éxito permite a las compañías publicar ofertas de forma gratuita, decidir la tarifa, recibir pocos CVs pero muy ajustados al perfil, y multiplicar las opciones de encontrar el mejor talento, reduciendo de forma notable el tiempo de cobertura y los costes de reclutamiento.

Bloque 1 · Propuesta de valor y modelo

Para quien aún no conozca Talentoo, ¿cómo explicarías en una frase qué problema resuelve y qué la hace diferente de un portal de empleo tradicional o de una consultora de selección al uso?​

Talentoo se ha convertido en una alternativa a todos los canales habituales de selección de talento, y lo hace resolviendo uno de los grandes problemas de las empresas: encontrar talento cualificado de forma rápida y eficiente, con todas las ventajas que puedan imaginar.

El funcionamiento es muy sencillo. Una empresa que busca candidatos entra en talentoo.net, se registra gratis, publica sin coste su oferta de empleo y se hace la magia: recibe candidatos ya filtrados y entrevistados por una red global de proveedores de selección.

La experiencia para la empresa es muy sencilla: publican una vacante y reciben candidatos, igual que harían en un portal de empleo. Pero ahí es donde termina la similitud.

A diferencia de los portales o LinkedIn, donde puedes recibir cientos de CVs sin filtrar y con poco encaje, o de una consultora tradicional donde todo depende de un único consultor, Talentoo actúa como un altavoz hacia una red de recruiters especializados en cada sector.

Esto permite que múltiples expertos trabajen en paralelo sobre la misma posición, enviando candidatos ya evaluados y alineados con la necesidad real de la empresa.

El resultado es un proceso mucho más eficiente: en lugar de volumen, ofrecemos calidad (una media de 6 candidatos por oferta).

Y además, el modelo está completamente alineado con el éxito: la empresa solo paga cuando contrata y el precio lo ponen nuestros clientes.

Vuestro modelo B2B conecta empresas con una red de empresas de selección y headhunters que proponen candidatos ya filtrados y entrevistados, y además las compañías eligen la tarifa y solo pagan a éxito. ¿Qué impacto real está teniendo este modelo en tiempos de cobertura, calidad de los perfiles y coste por contratación?​

El impacto es muy claro en tres áreas: velocidad, calidad y eficiencia.

Cuando activas a múltiples recruiters especializados trabajando al mismo tiempo, el acceso al talento se multiplica. Esto permite que muchas empresas reciban los primeros candidatos en cuestión en uno o dos días, algo fundamental en un mercado laboral cada vez más competitivo.

Además, los perfiles llegan ya cualificados, lo que mejora significativamente la calidad del proceso.

Y por último, el modelo a éxito hace que el coste esté totalmente alineado con el resultado.

En definitiva, cuando varias fuentes de talento trabajan en paralelo, la velocidad y la calidad del proceso cambian radicalmente. Nuestro modelo es el mismo que Amazon o Uber.

Bloque 2 · Experiencia de empresa y de candidato

Desde la perspectiva del cliente corporativo, ¿cómo es la experiencia ideal al trabajar con Talentoo: qué ve en la plataforma, qué datos recibe y qué indicadores de negocio le ayudáis a mejorar (time‑to‑hire, calidad de la contratación, rotación, etc.)?​

La experiencia para la empresa está diseñada para ser muy transparente y orientada a datos. Desde la plataforma pueden publicar sus vacantes, activar a la red de recruiters, interactuar con ellos, cerrar sus entrevistas, valorar a los recruiters de 1 a 5 estrellas…. Tienen visibilidad sobre indicadores clave como candidatos recibidos, entrevistas realizadas o procesos cerrados. También tienen la facturación centralizada. Y de esta forma puedan hacer el seguimiento de todo el proceso en un mismo lugar. Esto les permite mejorar métricas como el time-to-hire, la calidad de las contrataciones y la eficiencia del proceso de selección.

Aunque vuestro vínculo es B2B, el candidato vive el proceso a través de los recruiters que suben los perfiles ya cualificados; ¿qué hacéis, directa o indirectamente, para asegurar una buena experiencia del candidato en comunicación, feedback y alineamiento con la cultura de la empresa final?​

Aunque el proceso se gestiona a través de recruiters, ponemos mucho foco en que la experiencia del candidato sea positiva. Trabajamos con profesionales de selección contrastados que ya tienen una relación directa con el talento y que realizan una validación completa del encaje técnico y cultural. Además, fomentamos buenas prácticas en comunicación, feedback y transparencia durante todo el proceso. Nuestro objetivo es que el candidato tenga claridad sobre la oportunidad, tiempos de respuesta razonables y una experiencia profesional alineada con la cultura de la empresa.

Bloque 3 · Rol del recruiter y beneficios

Para la red de recruiters y headhunters, ofrecéis una plataforma sin costes de entrada, acceso diario a nuevas vacantes y facturación ligada al éxito. ¿Cómo está cambiando esto la forma en que trabajan y qué tipo de partnership queréis construir con ellos a medio plazo?​

Lo que estamos viendo es un cambio muy claro en la forma en la que trabajan los recruiters: pasan de depender de las vacantes de sus clientes, a tener acceso continuo a negocio y a un entorno donde pueden escalar su actividad.

Pero más allá del acceso a vacantes, en Talentoo estamos construyendo una comunidad. No queremos solo usuarios, queremos partners.

Dentro de la plataforma, los recruiters están categorizados y segmentados por especialidad, sector y geografía, lo que les permite posicionarse como expertos y ganar visibilidad frente a las empresas. Esto hace que reciban oportunidades mucho más alineadas con su conocimiento y aumenta sus probabilidades de éxito.

Además, les damos acceso a mucho más que vacantes: herramientas líderes del mercado para optimizar su trabajo, acuerdos y descuentos en tecnología y contenidos especializados, bonus por atraer nuevos usuarios… También estamos trabajando para ofrecerles en breve formación continua y muchas más ventajas para que su experiencia sea muy completa y satisfactoria.

A corto plazo, queremos construir un verdadero ecosistema donde Talentoo sea el lugar donde los recruiters puedan desarrollar su negocio, profesionalizarse y crecer.

Creemos que cuando el recruiter tiene más oportunidades, mejores herramientas y más visibilidad, todo el sistema funciona mejor: las empresas contratan mejor y el talento encuentra mejores oportunidades.

En vuestra visión, ¿qué competencias diferencian hoy a un buen recruiter que trabaja en un modelo como Talentoo (datos, negocio, consultoría, marca empleadora…) frente al perfil clásico de selección, y cómo les ayudáis a desarrollarlas (Academy, contenidos, acompañamiento, etc.)?​

La principal diferencia es que el recruiter en un modelo como Talentoo desarrolla una mentalidad mucho más orientada a negocio, resultados y especialización.

Frente al perfil más clásico de consultora, donde muchas veces el recruiter trabaja sobre procesos asignados, en Talentoo el profesional elige en qué oportunidades participar. Así, todo se vuelve más estratégico: entienden mejor el mercado, priorizan su tiempo y se enfocan en aquellas posiciones donde realmente pueden aportar valor.

Esto hace que destaquen competencias clave como el conocimiento profundo de su vertical, la capacidad consultiva con el cliente, el uso de datos y herramientas digitales para ser más eficientes y una visión más completa del proceso, incluyendo aspectos como el encaje cultural o la propuesta de valor al candidato.

Además, al trabajar en un entorno más abierto y meritocrático, el recruiter evoluciona hacia un perfil que no solo ejecuta procesos, sino que gestiona su propio negocio, con una mentalidad mucho más emprendedora.

Desde Talentoo, uno de nuestros focos ahora es precisamente impulsar esa evolución. Estamos reforzando la construcción de una comunidad de recruiters donde, además de acceso a oportunidades, puedan encontrar cada vez más valor: formación, contenidos especializados, acceso a herramientas, datos y buenas prácticas compartidas. Es un área en la que estamos avanzando y donde vemos mucho potencial, porque creemos que cuanto mejor preparado está el recruiter, mejores son las contrataciones para las empresas.

En definitiva, el futuro del recruiting pasa por profesionales más estratégicos, más especializados y mejor apoyados por tecnología, y nuestro papel es ayudarles a evolucionar hacia ese modelo.

Bloque 4 · Retos de atracción de talento

Desde vuestra posición observando procesos en muchos sectores y países, ¿cuáles dirías que son hoy los tres grandes retos de las compañías para atraer al mejor talento —especialmente en perfiles tecnológicos y altamente demandados— y cómo puede una plataforma como Talentoo ayudar a afrontarlos de forma más estratégica y sostenible?

Desde nuestra experiencia trabajando con empresas en distintos sectores y países vemos tres retos muy claros.

El primero es la escasez de talento especializado.

El segundo es la velocidad del mercado laboral. Los mejores candidatos pueden recibir varias ofertas en cuestión de días.

Y el tercero es la competencia global por el talento. Hoy una empresa en Madrid puede competir por el mismo perfil que una empresa en Berlín o México.

En este contexto, las compañías ya no compiten solo por clientes, también compiten por talento.

Plataformas como Talentoo ayudan a afrontar este escenario ampliando radicalmente el acceso al talento a través de redes globales de recruiters especializados.

Bloque 5 – Casos de éxito

En Periódico del Talento nos gusta “aterrizar” los conceptos en historias reales. ¿Podrías compartir 2‑3 casos de éxito recientes donde Talentoo haya marcado una diferencia clara (por ejemplo, aperturas en nuevos países, coberturas masivas en pocos días o perfiles muy escasos), explicando qué reto tenía la empresa, cómo trabajasteis con vuestra red de recruiters y qué resultados concretos se lograron en tiempos, calidad de la contratación y ahorro de costes?

Por supuesto, un ejemplo interesante es el de una empresa líder que necesitaba cubrir más de 20 perfiles TIC en muy poco tiempo y en una región muy concreta. Activamos nuestra red de recruiters especializados en tecnología y en pocos días comenzaron a llegar candidatos cualificados, tanto en la provincia de la oferta, cómo del resto del país, lo que permitió cerrar las posiciones en un plazo mucho más reducido que el habitual.

Otro caso fue el de una compañía en proceso de expansión internacional que necesitaba talento en distintos países de Europa y Latam. Gracias a la red de recruiters locales que trabajan en Talentoo, pudieron acceder rápidamente a candidatos en mercados donde no tenían presencia directa.

También tenemos muchos casos en los que empresas con posiciones muy difíciles de cubrir, perfiles muy especializados o con escasez de talento, han conseguido encontrar candidatos adecuados gracias a la diversidad de recruiters trabajando en paralelo sobre la misma vacante. Como muchos clientes nos dicen: “Si no encuentro al candidato en Talentoo, es que no existe”.