“La abogacía aumentada ya es una realidad»: Julia Martínez, decana de VIU analiza el impacto de la IA en el sector legal.

● El legaltech y la denominada “abogacía aumentada” están transformando los procesos de trabajo y elevando el rol del abogado como perfil estratégico, según destaca la Dra. Julia Martínez, decana de la Facultad de Ciencias Sociales y Jurídicas de la Universidad Internacional de Valencia (VIU), perteneciente a la red de educación superior Planeta Formación y Universidades.
● Esta nueva realidad exige a los profesionales formación en áreas como la gestión de proyectos legales con IA, Legal Design, ciberderecho, inteligencia artificial, automatización o No Code, así como en la cultura organizacional de la IA y su dimensión ética, entre otras competencias.
● Para dar respuesta a esta evolución, la Facultad de Ciencias Sociales y Jurídicas de VIU ha lanzado el Máster de Formación Permanente en IA Aplicada y Legaltech Avanzado.

La inteligencia artificial ha dejado de ser una
tecnología emergente para convertirse en una herramienta habitual en el ejercicio de
la profesión jurídica, al tiempo que redefine las capacidades profesionales del sector y
acelera la transformación de la formación. Así lo refleja la encuesta global Future
Ready Lawyer 2026, de Wolters Kluwer, que indica que el 92% de los profesionales
del sector ya utiliza al menos una herramienta de IA en su trabajo diario. Además, el
62% afirma ahorrar entre un 6% y un 20% de su jornada laboral semanal gracias a
estas soluciones, mientras que el 60% prevé que sus organizaciones aumenten la
inversión en inteligencia artificial durante los próximos tres años.
En este contexto, la Dra. Julia Martínez, decana de la Facultad de Ciencias Sociales y
Jurídicas de la Universidad Internacional de Valencia (VIU), perteneciente a la red de
educación superior Planeta Formación y Universidades, subraya que estos datos
evidencian un cambio de paradigma en la profesión. «Nos encontramos en el paso de
la abogacía tradicional a la abogacía aumentada, lo que supone para los profesionales
del sector legal asumir una transformación continua de su flujo de trabajo”, afirma.
Según explica la decana, el flujo de trabajo jurídico está evolucionando hacia un
modelo reforzado por la inteligencia artificial, en el que el triaje de asuntos es
predictivo y está disponible las 24/7. “La jurisprudencia se sintetiza en minutos; en el
que podemos simular escenarios y contraargumentos para determinar la mejor
estrategia; la redacción se realiza mediante generación contextual inteligente; y
extraemos métricas y rentabilidades ocultas de los proyectos, clientes y profesionales”,
explica la Dra. Julia Martínez.
Este cambio de paradigma está redefiniendo no solo el ejercicio profesional, sino
también las competencias que deben adquirir los futuros juristas.

En este sentido, la Facultad de Ciencias Sociales y Jurídicas de la Universidad
Internacional de Valencia (VIU), perteneciente a la red de educación superior Planeta
Formación y Universidades, ha impulsado el Máster de Formación Permanente en IA
Aplicada y Legaltech Avanzado, orientado a formar a profesionales capaces de
desenvolverse en este nuevo entorno jurídico y tecnológico.
No obstante, Martínez advierte de que entramos en un bucle iterativo entre el
profesional humano y la IA, en el que también exige nuevas competencias a los
profesionales. “Han de entender dos puntos clave: el primero, la IA optimiza para la
plausibidad, pero no para la verdad. El segundo es que ahora son más importantes las
preguntas, que las respuestas”.
La experta abordó estos retos en una sesión online organizada por la comunidad de
LinkedIn Tax Managers, Tax Directors and VP Taxes.

Formación: el motor de la transformación del Legaltech
En este nuevo escenario, los profesionales del sector jurídico deben adquirir nuevas
capacidades que les permitan no solo formular las preguntas adecuadas, sino también
asumir que la inteligencia artificial se ha convertido en una nueva base sobre la que
elevar su rol profesional. “Para convertirse en un líder estratégico, un auténtico
arquitecto de soluciones y piloto cognitivo del nuevo derecho” destaca la Dra. Julia
Martínez.
Un arquitecto que para ella tiene que armarse en cinco aspectos clave:

1. Mentalidad: evolucionar de procesador de información a estratega de alto
   nivel.
2. Habilidades: dominio de la ingeniería, prompts, validación crítica y curación de
   datos.
3. Herramientas: adopción de un portafolio tecnológico seguro y expñlicable.
4. Procesos: rediseño de flujos de trabajo tradicionales para integrar bucles
   Humano-IA.
5. Liderazgo: guiar la adopción ética, mentorear al equipo y proteger el valor
   diferencial humano.
   Por ello, explica la decana de la Facultad de Ciencias Sociales y Jurídicas de VIU,
   “desde la universidad existe el deber de formar a los profesionales del derecho para
   que dominen las nuevas tendencias del sector, como el Compliance global, el
   LegalTech, ESG (Sostenibilidad Regulatoria) o el Ciberderecho, en nuestro caso, a
   través de programas como el Máster de Formación Permanente en IA Aplicada y
   Legaltech Avanzado de VIU. Son áreas donde el mercado demanda urgentemente
   talento de alto valor y hay que responder a esa necesidad de formación”.
   IA, alucinaciones y nuevo campo de minas ético
   Si hay un campo en el que hay que formar a los profesionales del sector legal, la Dra.
   Julia Martínez tiene claro que ha de ser en la aplicación del espíritu crítico y la ética en
   el uso de estas innovaciones.

“Para construir una barrera protectora contra las alucinaciones que la IA puede
generar, los profesionales del sector jurídico deben aplicar 4 principios: delimitar el
terreno de juego en su aplicación, aportar tus propios datos, exigir razonamiento paso
a paso y darle a la IA permiso expreso para dudar y no saber” destaca la decana de
VIU.
Los profesionales del sector se enfrentan también a otros fenómenos en el uso de
estas tecnologías transformadoras como fallos en la confidencialidad, sesgos
algorítmicos o dilución de la autoría. Ante ellos, la decana propone aplicar y formarse
en auditorías de proveedores, cláusulas tecnológicas y entornos de IA locales/cifrados.
También, realizar verificaciones demográficas de resultados y diversificar herramientas
algorítmicas. Por último, señala como fundamentales las políticas de validación
obligatorias y trazabilidad documental.
“El futuro del Derecho -concluye la Dra. Julia Martínez- no se construye sólo, se
construye ahora. Y el profesional tiene que entender que la IA no es su sustituto, es su
motor cognitivo, por eso ha de formarse y ser el arquitecto de este nuevo derecho”.