Palladium Cares celebra su tercer aniversario avanzando hacia un turismo que genera valor para las personas y las comunidades.
● Palladium Cares consolida su evolución hacia un modelo de turismo regenerativo que implica a empleados, huéspedes y comunidades locales, para impulsar oportunidades, proteger el entorno y generar un impacto positivo en los destinos donde opera.
● A lo largo de este año se ha trabajado en la consolidación y expansión de los Centros de Capacitación Profesional de México (2024), Jamaica (2024), Ibiza (2025) y República Dominicana (2026) y, además, se ha lanzando el Plan Mentor, dentro del programa de becas universitarias ofrecidas a hijos de colaboradores y financiadas íntegramente por Palladium Hotel Group, que conecta a directivos del grupo con estos estudiantes becados, con el fin de ofrecer orientación personal y profesional a lo largo de su trayectoria.
● Entre las acciones llevadas a cabo, destaca también la respuesta activa ante emergencias, cuyo programa destina recursos a apoyar a colaboradores y comunidades en las que sea necesaria actuación, como por ejemplo, tras el paso del huracán Melissa en Jamaica y el terremoto de Venezuela.
Palladium Cares, la identidad que engloba todos los proyectos de Responsabilidad Social Corporativa de Palladium Hotel Group, celebra sus tres años de trayectoria, en los que ha consolidado un modelo de impacto social y sostenibilidad, donde todas las iniciativas se han puesto en marcha a través de Fundación Abel Matutes, marcando una evolución estratégica desde la sensibilización interna hacia un turismo regenerativo.
Tras dos años centrados en construir una cultura corporativa de impacto social y medioambiental, Palladium Cares alcanza su tercer aniversario, completando un nuevo ciclo de actividad de junio de 2025 a junio de 2026. Una etapa que marca un punto de inflexión para el programa al abrir sus iniciativas a los huéspedes y hacer de la experiencia hotelera una herramienta de cambio positivo, bajo sus cuatro pilares de acción: Our People, Our Community, Our Planet y Our Company.
Palladium Cares ha continuado avanzando en su plan de acción con hitos significativos en
Our People. En este ámbito destaca la puesta en marcha del Plan Mentor, que conecta a
directivos del grupo con los 16 estudiantes universitarios beneficiarios de las Becas
Fundación Abel Matutes en el curso actual, cifra que crece año a año con la incorporación
de nuevos becados- hijos e hijas de colaboradores de la compañía-, ofreciéndoles
acompañamiento académico, profesional y personal a lo largo de su trayectoria
universitaria. Asimismo, se han fortalecido las iniciativas de conciliación mediante acuerdos
con guarderías en Jamaica y México, además del Fondo de Solidaridad creado para
apoyar a nuestros colaboradores en situaciones de especial vulnerabilidad, que nos ha
permitido prestarles ayuda ante emergencias médicas, siniestros en sus viviendas u otras
circunstancias extraordinarias.
En cuanto a Our Planet, esta temporada el grupo ha reforzado su compromiso con la
protección del entorno y la reducción de su impacto medioambiental. Entre las principales
novedades, destaca la alianza para la protección de la Posidonia en Ibiza junto a la
Fundación Blue Life, que ha impulsado la apertura del Centro Palladium Blue Life Hub
en Grand Palladium Select Palace Ibiza dedicado en la investigación y formación,
protección de ecosistemas marinos y sensibilización ambiental. Esta acción se
complementa con otras líneas de actuación que la compañía continúa desarrollando, como
la eliminación progresiva de plásticos, la reducción del desperdicio alimentario y la
gestión responsable de los recursos naturales.
En el ámbito de economía circular, los programas Soap for Hope y Linens for Life siguen
escalando en México y República Dominicana, recuperando materiales, como jabones, para
comunidades vulnerables. A ellas se suma el desarrollo de los Agroparks, un modelo que
combina producción sostenible, consumo de proximidad y educación ambiental. Tras la
consolidación del centro de Brasil, la compañía avanza en la construcción del Palladium
Cares Park en República Dominicana, reforzando así su apuesta por un modelo más
circular y vinculado al entorno local.
Ampliando oportunidades en las comunidades locales
Bajo el pilar Our Community, uno de los grandes hitos de este tercer año ha sido la
consolidación y expansión de los Centros de Capacitación Profesional, espacios creados
para facilitar el acceso a empleo y contribuir al desarrollo económico y social de las
comunidades donde opera la compañía. La iniciativa ha dado un salto al llegar a Ibiza en
noviembre de 2025, junto a Cáritas, ofreciendo formación en hostelería y acceso a su
programa de inserción laboral. Con esta apertura, el modelo queda ya implantado en todos
los destinos donde Palladium Hotel Group está presente, ampliando el alcance internacional
de una iniciativa nacida para generar oportunidades de formación y empleabilidad en el
entorno local.
Por su parte, este modelo continúa creciendo: en México, el centro situado en Isla Mujeres
reafirma su éxito tras atender a más de 3.000 personas. Por su parte, en República
Dominicana, las obras de adecuación de un nuevo centro en Higüey, en alianza con World
Vision, finalizan en septiembre y la inauguración oficial está prevista para octubre de 2026,
reforzando el acceso a la educación. Asimismo, en Jamaica, la compañía cuenta con cinco
centros abiertos en colaboración con entidades públicas y educativas. De este modo,
durante 2025, 86 personas completaron su formación y 76 se graduaron, impulsando
también la puesta en marcha de programas de prácticas profesionales.
En Brasil, el Instituto Imbassaí continúa impulsando la empleabilidad y el desarrollo
económico de jóvenes de la comunidad a través de talleres de agroecología y
medioambiente, complementados con visitas técnicas a centros de producción agrícola que
refuerzan el aprendizaje práctico. Gracias a esta iniciativa, más de 300 jóvenes recibieron
capacitación durante 2025, fortaleciendo sus oportunidades de inserción laboral y
crecimiento profesional.
Por último, el programa 4 Causas 4 Quarters se ha consolidado en los más de 40 hoteles
del grupo y oficinas corporativas, movilizando a los equipos en torno a cuatro retos sociales:
el cuidado del planeta, el bienestar de las personas mayores, la protección de la infancia y
la lucha contra la desigualdad. Con más de 1.800 beneficiarios, 700 voluntarios y 53 ONGs
participantes, el proyecto ha sumado el programa Huésped del Mes, permitiendo que
familias derivadas de organizaciones sociales puedan disfrutar de una estancia completa en
uno de sus hoteles.
Por su parte, Our Company se mantiene como el eje que sustenta la gobernanza
responsable, la ética empresarial y la transparencia. En este tercer año, el pilar ha
reafirmado su identidad, liderando una estrategia que trasciende la operación hotelera
tradicional, convirtiendo cada destino en un ecosistema que genera valor sostenible para
empleados, clientes y comunidades locales.
Comprometidos con el impacto positivo
De cara al futuro, Palladium Cares mantiene su compromiso de ampliar el alcance a sus
iniciativas y reforzar su capacidad para generar un impacto positivo en las comunidades
donde está presente. Una labor que también se traduce en su respuesta ante situaciones
de emergencia, como el apoyo de 1.300 empleados afectados por el huracán Melissa en
Jamaica o la movilización de recursos tras el terremoto de Venezuela, ofreciendo recursos a
quienes más lo necesitan.
Con proyectos en constante evolución, como el huerto ecológico en Sicilia, Palladium Cares
continúa demostrando que la hotelería puede ser una fuerza regeneradora que, a través de la formación y la implicación de todos sus grupos de interés, construye un legado de impacto positivo duradero.
