Así es la IA que optimiza la búsqueda del trabajador perfecto.
● Nova lanza una herramienta que reduce un 95% el tiempo de búsqueda de candidatos y permite a las compañías centrarse en lo que realmente impacta en negocio: atraer y convencer al mejor talento.
● Empresas como El Corte Inglés, Indra, Leroy Merlin, Fever y Scalapay ya la utilizan.
● Nova lleva desde 2020 seleccionando a las personas con más potencial del mundo para su comunidad y sirviendo como cazatalentos a empresas del Ibex-35, consultoras de estrategia, o fondos de inversión
internacionales.
En un contexto de escasez de talento cualificado y creciente competencia entre empresas, contratar bien se ha convertido en uno de los principales factores que determinan la productividad y el crecimiento de las organizaciones. Sin embargo, el proceso sigue arrastrando una ineficiencia estructural: la mayor parte del tiempo se dedica a tareas manuales que no generan valor directo.
Según datos del sector, un proceso de búsqueda directa puede requerir más de 20 horas de trabajo por parte de un reclutador. Un tiempo que, en muchos casos, se invierte en filtrar perfiles, construir listados o enviar mensajes con bajas tasas de respuesta.
Frente a este reto, Nova ha lanzado Nova Recruiter, una plataforma de inteligencia artificial diseñada para transformar el proceso de contratación en una herramienta de productividad empresarial.
“Contratar mejor no es solo una cuestión de recursos humanos, es una decisión estratégica de negocio. Las empresas que acceden antes al mejor talento son las que crecen más rápido”, explica Ramón Rodrigáñez, CEO y cofundador de Nova.
Del cuello de botella al motor de crecimiento
El gran problema al que se enfrentan las empresas no es solo encontrar candidatos, sino acceder al talento que no está buscando activamente empleo. Se estima que el 70% de los profesionales cualificados pertenece a este grupo, conocido como talento pasivo: perfiles de alto rendimiento, difícilmente alcanzables a través de los canales tradicionales.
Hasta ahora, llegar a ellos implicaba procesos largos, manuales y con baja eficiencia.
Nova Recruiter cambia este paradigma al automatizar gran parte del flujo de trabajo y permitir que las empresas reduzcan más del 95% del tiempo dedicado a la búsqueda directa.
Esto no solo supone un ahorro operativo, sino un cambio en el rol del reclutador: de gestor de procesos a pieza clave en la generación de valor.
“Estamos eliminando el trabajo mecánico para que los equipos puedan centrarse en lo importante: construir relaciones y convencer a los mejores candidatos. Ahí es donde realmente se decide el impacto en la empresa”, añade Rodrigáñez.
Más productividad, mejores decisiones
La plataforma se apoya en tres pilares que impactan directamente en la eficiencia de las organizaciones:
● Identificación de talento por mérito real, no por palabras clave, lo que permite encontrar perfiles de alto potencial que antes quedaban fuera del radar.
● Automatización del contacto y seguimiento, con tasas de respuesta hasta 2,5 veces superiores a la media del sector.
● Reducción drástica del tiempo operativo, liberando a los equipos de más de 20 horas por proceso.
El resultado es doble: procesos de selección más rápidos y decisiones de contratación más precisas, dos factores directamente vinculados a la productividad empresarial.
De grandes corporaciones a scaleups
La herramienta ya está siendo utilizada por más de 20 empresas, desde grandes corporaciones como El Corte Inglés, Indra o Leroy Merlin, hasta compañías tecnológicas en crecimiento como Fever o Scalapay.
En todos los casos, el impacto es claro: mayor capacidad para competir por talento en mercados cada vez más exigentes.
“Cuando reduces el tiempo operativo, puedes involucrar directamente a los managers en el proceso. Eso mejora la calidad de las contrataciones y acelera la toma de decisiones”, señala Maite Abad, Chief Financial & People Officer de Mscope.
El talento como infraestructura empresarial
Más allá de una mejora puntual, Nova plantea un cambio de enfoque: tratar el talento como una infraestructura crítica para el crecimiento de las empresas, al mismo nivel que la tecnología o la financiación.
En un entorno donde la diferencia entre crecer o estancarse depende cada vez más de las personas, herramientas como Nova Recruiter apuntan a redefinir cómo las organizaciones construyen sus equipos.
Porque en la nueva economía, la productividad no empieza en los procesos. Empieza en a quién decides contratar.
