Innovación, digitalización y sostenibilidad: las claves del futuro de la sanidad española analizadas en el IX Forbes Summit Healthcare.

● La nueva Ley de Medicamentos y Productos Sanitarios, prevista para su aprobación en
mayo, se consolida como una de las principales reformas del sistema sanitario
español, orientada a modernizar la incorporación de la innovación, mejorar la
transparencia y reforzar la sostenibilidad del SNS.
● Alan Milburn, ex ministro de Sanidad del Reino Unido y actual asesor del primer
ministro británico para asuntos de salud y la reforma del NHS, ha declarado que uno de
cada cuatro pacientes hospitalizados no debería estarlo si hubiera un diagnóstico más
temprano.
● El 78,2% de los ciudadanos considera muy o bastante positivo el impacto de la
digitalización, el Big Data y la IA en el sistema sanitario, según un estudio de Sigma
Dos para Forbes.

Esta edición ha contado con la participación de Alan Milburn, ex ministro de Sanidad del Reino Unido y, actualmente, asesor del primer ministro británico para asuntos de salud y la reforma del NHS y los representantes de las compañías expertas en el ámbito sanitario más importantes a nivel nacional e internacional como Bayer Iberia, ASISA, Abbvie, AstraZeneca, HM Hospitales, IVI, Miranza, Roche, Top Doctors, UNIE Universidad, Daiichi Sankyo, Siemens Healthineers o Takeda, entre otros. Todos ellos han compartido sus perspectivas sobre cómo está impactando la digitalización, el Big Data y la IA en la sanidad española, así como la integración de estas en los circuitos asistenciales.
El inicio de la jornada ha contado con la inauguración de Ignacio Quintana, CEO de Forbes España, que ha presentando la nueva vertical Forbes Healthcare, y con la intervención en vídeo de la ministra de Sanidad, Mónica García, que ha subrayado que la sanidad española debe avanzar en tres grandes líneas estratégicas: elevar el suelo de derechos, reforzar la resiliencia del sistema y consolidar su capacidad de respuesta ante los nuevos retos.
Innovación terapéutica y diagnóstica: el cambio de paradigma clínico
Para continuar con la jornada, se han presentado los datos del estudio elaborado por Sigma Dos para Forbes, que reflejan una percepción mayoritariamente positiva de la innovación en el sistema sanitario por parte de la ciudadanía. En concreto, el 70,3% de los encuestados considera que el sistema es muy o bastante innovador. No obstante, el informe pone de manifiesto un amplio consenso social sobre la necesidad de acometer cambios de fondo: el 95,7% de los ciudadanos estima que las reformas estructurales son muy o bastante necesarias.
En esta línea, uno de los ejes centrales del encuentro ha sido la mesa redonda dedicada a las innovaciones terapéuticas y diagnósticas, en la que expertos del ámbito clínico, farmacéutico y
tecnológico como Ana Zubeldia, CEO de Daiichi Sankyo; Guido Senatore, director médico de Bayer Iberia; Marta Moreno, directora de Asuntos Corporativos y Acceso al Mercado de AstraZeneca; Luis Nudelman, director médico de Abbvie; Fernando Valpuesta, director general de Oncología de Takeda y Vanessa Vergara, directora médica de clínicas IVI, han analizado cómo los avances científicos están redefiniendo los procesos de detección y tratamiento de enfermedades.
Tecnología, datos y transformación del modelo sanitario
El programa ha continuado con sesiones centradas en la digitalización del sistema sanitario, el uso del dato en la toma de decisiones clínicas y la interoperabilidad entre sistemas, así como en el papel de la inteligencia artificial (IA) en la optimización de los procesos asistenciales.
Una de las conclusiones más destacadas ha sido que la digitalización cuenta con el respaldo de la ciudadanía, pero su implementación aún genera dudas. Según el estudio de Sigma Dos para Forbes, el 78,2% de los ciudadanos considera muy o bastante positivo el impacto de la digitalización, el Big Data y la IA en el sistema sanitario. Sin embargo, solo el 52,8% cree que estas tecnologías ya se están utilizando de forma efectiva, mientras que un 23,5% considera que aún no están presentes ni en la sanidad pública ni en la privada.
Pese a este respaldo social, David Labajo, director de Innovación Southern Europe en Siemens Healthineers; Enrique de Porres, consejero delegado de Asisa; y Teo Sardá, CEO de Top Health Tech en Top Doctors Group, han coincidido en que la tecnología necesita de una adecuada gobernanza del dato, interoperabilidad entre sistemas, garantías de seguridad y una adopción real en la práctica clínica para generar valor.

Eficiencia, sostenibilidad y valor social de la sanidad
Asimismo, se han desarrollado distintas conversaciones centradas en la eficiencia del sistema sanitario y su impacto social, analizando cómo una mejor optimización de los recursos puede contribuir tanto a la mejora de la calidad asistencial como a la sostenibilidad del modelo a largo plazo.
Federico Plaza Piñol, Corporate Affairs Director en Roche Pharmaceuticals, ha señalado que el nuevo real decreto representa “un hito relevante en un momento oportuno”, al abrir la puerta a integrar elementos como el valor social desde la perspectiva de los pacientes. Por su parte, César Hernández García, director general de Cartera Común de Servicios del Sistema Nacional de Salud y Farmacia del Gobierno de España, ha apuntado a la necesidad de integrar una visión compartida que trascienda el ámbito estrictamente sanitario, señalando que el actual marco normativo supone un paso estructural importante. En la misma línea, Carina Escobar, presidenta de la Plataforma de Organizaciones de Pacientes, ha puesto el foco en la
experiencia del paciente como elemento clave para validar la innovación, defendiendo que esta debe convertirse en evidencia real.
Tras este diálogo, Alan Milburn, director de A.M. Strategy Ltd, exministro de Salud del Reino Unido y actual asesor del Gobierno británico en materia sanitaria y de reforma del NHS, ha puesto el foco en la sostenibilidad del modelo sanitario desde una perspectiva económica, señalando que en el Reino Unido el sistema de salud absorbe alrededor del 40% del gasto público total, cifra que en Irlanda del Norte alcanza el 50%, lo que a su juicio plantea serias dudas sobre su viabilidad a largo plazo.
A su vez, ha reflexionado sobre los límites del modelo sanitario actual, al que ha calificado de desfasado al haber sido diseñado para una atención episódica centrada en el ámbito hospitalario, cuando la realidad actual responde a un sistema de cuidados continuos. Milburn ha señalado que el plan de diez años impulsado en Reino Unido busca avanzar hacia una sanidad más holística. No obstante, ha advertido de la necesidad de una transformación profunda del Estado y de una visión a largo plazo.
Milburn, asimismo, ha advertido también de ineficiencias relevantes en el sistema, señalando que aproximadamente uno de cada cuatro pacientes hospitalizados no debería estarlo si hubiera un diagnóstico más temprano, especialmente en patologías como la obesidad o el consumo de alcohol, lo que refuerza la necesidad de avanzar hacia un modelo preventivo.
La jornada ha concluido con un carrusel institucional de alto nivel centrado en las reformas estructurales necesarias para sostener el Sistema Nacional de Salud y acelerar la adopción de innovación terapéutica y tecnológica con equidad territorial, además de la necesidad de reorientar el modelo hacia la prevención, la anticipación y la gestión de la salud más allá de la enfermedad.
Forbes Healthcare Summit 2026 ha cerrado así una edición marcada por el consenso en torno a una idea clave: la necesidad de impulsar una transformación estructural del sistema sanitario basada en la innovación, la digitalización, la eficiencia y la prevención para garantizar su sostenibilidad futura.