Cegid reúne en “Rethink HR” a referentes del sector para abordar los desafíos que marcarán la gestión de personas en los próximos años.

• El evento, celebrado hoy en Madrid, analiza el impacto de la IA, la modernización del sector público y la evolución de la experiencia del empleado.
• La tecnología de Cegid Peoplenet ha permitido al Sermas agilizar en un 500% su procesamiento de nóminas en un proyecto de RR.HH. pionero.
• Los ponentes coinciden en que la tecnología es un habilitador indispensable, pero que la transformación solo funciona con visión, estrategia y procesos más simples.

Madrid, 2 de diciembre de 2025 – Cegid, líder europeo en soluciones de gestión empresarial en la nube para los sectores de Finanzas (Tesorería, Fiscalidad y ERP), Recursos Humanos (Nómina, gestión del Talento), Contabilidad, Retail, Emprendedores y Pequeñas Empresas, ha celebrado hoy en el Palacio de Neptuno (Madrid) “Rethink HR”, un encuentro profesional que ha reunido a expertos de Deloitte, EY, KPMG, empresas internacionales y la Administración Pública para analizar cómo está evolucionando el área de personas en un entorno en transformación, donde el departamento de RR.HH. es la base para construir las organizaciones.

Durante la jornada, los ponentes han abordado los principales desafíos a los que se enfrentan las organizaciones, tanto públicas como privadas, poniendo el foco en la transformación y modernización del sector público, la adopción de nuevos modelos de trabajo híbridos, la digitalización del talento y la evolución del desempeño, la necesidad de nuevas competencias para liderar en contextos cambiantes o el papel creciente de la analítica de personas en la toma de decisiones estratégicas. 

La cita ha contado con la presencia de profesionales y directivos de referencia, entre ellos: Francisca García Bernal, Subdirectora General de Administraciones de Sistemas de RR.HH. y Dirección General de RR.HH. de la Comunidad de Madrid; Julián Alonso Fernández-Pacheco, Jefe de Área de SSII Corporativos de RR.HH. de Madrid Digital; Daniel Braojos Sánchez, Manager de Personas España de Food Delivery Brands; Andrés Oller (Head of People Operations de Siemens Latinoamérica; Fernando Gómez García, Partner/Principal Global Compl & Reporting (GCR) en EY; Francisco Carramolino Olivares. Socio GCMS de KPMG Abogados, e Isabel Lozano Vicente, Socia responsable BPS – HR&Payroll de Deloitte.

Los expertos han coincidido en señalar a los RR.HH. como un actor clave en la redefinición del modelo
organizativo, impulsando procesos más ágiles y experiencias del empleado más personalizadas. Daniel
López Paíno, BU Director HCM Iberia & Latam de Cegid añadió al principio de la jornada que “las áreas
de RRHH viven un momento decisivo y deben liderar la transformación poniendo a las personas en el
centro, utilizando la tecnología no como un fin sino como un medio para simplificar, liberar tiempo y crear
valor real”. Además, ha añadido que “Cegid quiere ser un socio sólido y adaptable, capaz de acompañar
proyectos complejos gracias a su experiencia y escucha constante al cliente, recordando que la verdadera
innovación nace en las organizaciones que se atreven a cambiar y que la transformación es un camino
que solo avanza con propósito, visión y alianzas sólidas”.
Por su lado, Julián Alonso Fernández-Pacheco y Francisca García Bernal han explicado los detalles del
proyecto implementado en el Servicio Madrileño de Salud (Sermas), cuyo objetivo es centralizar la gestión
de los Recursos Humanos gracias a la tecnología de Cegid Peoplenet. “Esto ha derivado en que se haya
aumentado en más de un 500% la velocidad de procesado de nóminas en los cierres de mes, a un ritmo
de 5 nóminas por segundo. Además, hemos realizado más de 140.000 contrataciones y 105.000

candidatos han participado en nuestros procesos de selección”, en palabras de Julián Alonso. En un
futuro próximo, se ampliará a otros ámbitos de la Comunidad de Madrid, como la educación o la justicia
para, con la tecnología de Cegid Peoplenet, estandarizar la gestión de los RR.HH. en la Administración
regional. “Probablemente estemos ante el proyecto más grande de recursos humanos que se haga en
Europa”, ha afirmado Julián Alonso.
A continuación, Andrés Oller, Head of People Operations de Siemens Argentina, destacó cómo “la
tecnología actúa como puente entre culturas y permite gestionar equipos globales respetando sus matices
locales”. Señaló que “la transformación del área de RRHH implica enfocarse en el propósito de la
compañía, apoyar estratégicamente a los negocios y confiar en plataformas digitales que simplifiquen el
cumplimiento legal permitiendo que los profesionales de RRHH se centren en el talento y la cultura”.
Asimismo, subrayó la importancia de la escucha, el aprendizaje constante y el liderazgo descentralizado
para acelerar la integración intercultural, resaltado la colaboración de más de 25 años con Cegid como
ejemplo de cómo la tecnología y la flexibilidad potencian la gestión de personas.
La mesa redonda, titulada Pensando como líderes: De la estrategia al impacto en el ámbito del negocio
multinacional, ha ahondado en cómo miden de forma tangible las empresas multinacionales las acciones
puestas en marcha en los diferentes países en los que prestan sus servicios. Francisco Carramolino, de
KPMG Abogados, ha asegurado que “nuestro reto, y el de nuestros clientes, es adoptar esta tecnología al
ritmo adecuado, garantizando al mismo tiempo cumplimiento normativo y una mejor experiencia para los
empleados. La IA permite hacer más con menos, pero también exige que RR.HH. disponga del talento y
la madurez organizativa necesarias para liderar esta transformación”.
Por su parte, Fernando Gómez García (EY), ha puesto el foco en el que considera que es el gran reto al
que se enfrentan las compañías, que no es otro que lograr que sus políticas y procesos de RR.HH. sean
coherentes y homogéneos en todos los países: “Contar con una herramienta sólida y bien integrada
permite ganar eficiencia, calidad de datos y control operativo. Pero algo es fundamental: la tecnología solo
funciona si simplifica. Si el proceso resultante es más complejo que el original, la implantación está
destinada al fracaso”, ha sentenciado. Para Isabel Lozano, de Deloitte, «las áreas de Personas han
pasado de ser un soporte administrativo a ocupar un lugar estratégico en la agenda del CEO. Las
organizaciones buscan modelos globales que integren tecnología, gobierno del dato y especialización, sin
perder la adaptación local que exige cada país. Para que la estrategia tenga impacto real, es
imprescindible alinear a todas las áreas, definir una hoja de ruta clara y medir los resultados. La
tecnología es el medio; el verdadero valor está en cómo transforma la experiencia y las decisiones de
negocio».
Javier Torres, General Manager de Cegid Iberia, América Latina y África, puso el broche final al evento
destacando que “el mundo laboral está cambiando a una velocidad de vértigo, una competencia que antes
servía durante treinta años hoy puede quedar obsoleta en apenas dos, lo que obliga a repensar cómo
desarrollamos y actualizamos las capacidades de nuestros equipos”.
“Rethink HR” sirvió para mostrar una fotografía clara de hacia dónde avanza la función de Recursos
Humanos, un punto de encuentro entre innovación, estrategia y colaboración entre actores públicos y
privados. En un entorno marcado por la digitalización y la necesidad de responder con agilidad a los
cambios, el evento ha puesto de relieve que la evolución del área de personas no es solo tecnológica,
sino también cultural y organizativa. Las distintas voces participantes han confirmado que el futuro de los
RR.HH. se construye de forma colectiva, integrando visión, experiencia y herramientas que permitan
afrontar con éxito los desafíos que ya están redefiniendo el trabajo y las organizaciones.