V Mapa de Talento Senior.

La evolución en el quinquenio 2019-2024 y un ejercicio de prospectiva a 2029
CENTRO DE INVESTIGACIÓN AGEINGNOMICS.FUNDACIÓN MAPFRE
AUTORES Y COORDINADOR: Rafael Puyol, Alfonso Jiménez, Iñaki Ortega.

COLABORADORES: Cristina Ayala, Mikel Torres, Susana Camarero, Francisco Boya, Lorena Orduna, Miriam Andrés, Íñigo Sagardoy, Conrado Escobar, Mercedes Hernández, Carlos Velázquez, Mercedes Marín.

Carta de presentación

El V Mapa del talento sénior, promovido un año más por el Centro de Investigación Ageingnomics de Fundación MAPFRE, evidencia que el peso específico de la generación sénior en el mercado laboral continúa su avance silencioso pero imparable. La evolución demográfica, caracterizada por la mejora de la esperanza de vida y por el consiguiente aumento de la edad media de la población, acabará por debilitar las barreras que suponen los prejuicios culturales, la inercia de las pautas de gestión de los recursos humanos y las limitaciones que a menudo imponen las normas reguladoras del acceso a la jubilación, tres aspectos que hoy siguen frenando una mayor participación de los mayores en la actividad económica de los países.

Una vez más, debemos recordar que el aprovechamiento del talento sénior por parte de las empresas requiere de una adecuación de los criterios de selección y gestión de sus plantillas. Apostar por equipo intergeneracionales que permitan una combinación de experiencia y capacidad innovadora es promover un aumento de la eficiencia en los procesos, superando la idea equivocada de que los trabajadores mayores son necesariamente menos productivos que los más jóvenes. La clave está en un diseño de los puestos de trabajo adaptados a las características concretas de la fuerza laboral, tanto en las grandes como en las medianas y pequeñas empresas, así como en la implantación de carreras laborales que no solo atiendan a las primeras etapas de la vinculación de los empleados, sino también a las finales en la madurez de los trabajadores.

Para ello, las empresas necesitan disponer de un marco normativo suficientemente flexible que, sin menoscabar los derechos de los trabajadores, facilite a estos y a las compañías la elección de las estrategias de gestión que mejor sirvan a los objetivos de unos y otras. Asimismo, también precisan disponer de mecanismos que incentiven el mantenimiento de los séniores en la actividad laboral el mayor tiempo posible. Esto ayudará, desde luego, a los propios trabajadores y a las empresas, y contribuirá al avance hacia los equilibrios que requieren los distintos pilares que conforman nuestro estado de bienestar.
Tiene, por tanto, todo el sentido que en este V Mapa del talento sénior se haya optado por poner el foco en las políticas públicas, recogiendo ejemplos muy ilustrativos de medidas concretas adoptadas en distintos países y dando entrada a artículos de representantes de alto nivel en las Administracio-
nes públicas del Estado español.

La información que desde el Centro de Investigación Ageingnomics se ha ido recopilando a lo largo de las ediciones anteriores de este trabajo, sobre la posición de España en el contexto internacional, la colaboración intergeneracional o la brecha de género en el ámbito laboral, permite conocer de dónde venimos y dónde estamos. Y constituye una base importante para la realización de un estudio prospectivo que nos ayude a vislumbrar hacia dónde nos dirigimos. Una propuesta que los autores del estudio se han atrevido a incluir en esta quinta edición, con el objetivo de ayudar a ciudadanos, empresas y poderes públicos a configurar las estrategias de adaptación a la nueva realidad que impone una sociedad más longeva.

En Fundación MAPFRE confiamos que ese objetivo se cumpla y nos comprometemos a continuar monitorizando y analizando el devenir de nuestro mercado laboral en el nuevo contexto demográfico.

Centro de Investigación Ageingnomics de Fundación MAPFRE

Desde el año 2016 MAPFRE, acompañado de una serie de investigadores, ha desplegado en la opinión pública una estrategia para asociar el reto demográfico con oportunidades económicas. Bajo el neologismo ageingnomics, y en asociación con varias instituciones académicas, se ha desarrollado una intensa actividad pública. Esta realidad, conocida como economía plateada o economía sénior, había sido detectada por instituciones como el Foro Económico Mundial, la OCDE o la Comisión Europea, pero no
había tenido un impacto relevante en la opinión pública en España hasta el último lustro. La publicación del libro La revolución de las canas en el año 2018, firmado por Antonio Huertas, presidente de MAPFRE, y el profesor Iñaki Ortega ayudó a esta divulgación. Así, en diciembre de 2020, y amadrinado por Teresa Ribera, vicepresidenta tercera del Gobierno y ministra para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, nace el Centro de Investigación Ageingnomics en el seno de Fundación MAPFRE, bajo la dirección del economista y actuario Juan Fernández Palacios. El centro tiene por objeto el estudio y promoción de la llamada “generación de las canas”, que se sitúa entre los 50 y los 75 años de edad. Son aquellas personas que tienen salud y calidad de vida para seguir aportando a la sociedad con su talento, trabajo social o capacidad de consumo. Diversos estudios de economía plateada sitúan la franja de edad a partir de los 55 años, mientras que el Centro de Investigación Ageingnomics cierra la cohorte con la llamada edad prospectiva o inicio de la ancinidad, en los 75 años.

Este centro nace con la visión de conseguir que España lidere una estrategia mundial para que el alargamiento de la vida suponga oportunidades para aquellos territorios que exploren nuevos nichos económicos. Para ello, desarrolla la misión de divulgar una mirada positiva del cambio demográfico sobre la base de las oportunidades económicas y sociales que supone el envejecimiento de la población.

Los objetivos del Centro de Investigación Ageingnomics pasan por desplegar una actividad pública que incida en el potencial de los séniores para crear valor y contribuir al desarrollo económico y social. Estas personas, hoy, no solo viven más años, sino que lo hacen con una calidad de vida que les permite poder seguir aportando a la sociedad más allá de su jubilación.

Las actuaciones que desarrolla el centro ayudan a que ciudadanos e instituciones —territorios o empresas— tomen las decisiones adecuadas para alargar la vida laboral, mejorar la vida de los mayores con nuevas soluciones, pero también para que se ahorre más en previsión de una larga vejez, y se invierta más en proyectos que sirvan a una cada vez más amplia población mayor. Estas actuaciones se sitúan en tres grandes campos que se complementan.
El primero, la divulgación, que supone elaborar documentos accesibles para el gran público como las guías para el emprendimiento sénior, el envejecimiento saludable, la vivienda para mayores o la tecnología en el mundo sénior. El segundo, la investigación, con documentos que monitorizan el consumo (Barómetro del consumidor sénior, que en 2025 alcanzará la sexta edición), el mercado laboral (Mapa de talento sénior, que con la edición que tiene en sus manos alcanza los cinco estudios), las empresas oferentes (Monitor de empresas de la economía sénior, que presentará en 2026 su cuarta actualización) y las propias Administraciones (Ranking de territorios por la economía sénior, con la próxima edición de la cuarta entrega). Sin olvidar los seminarios académicos, celebrados todos los años ininterrumpidamente desde 2020, en formato call of papers, siempre en colaboración con universidades, o proyectos de alto alcance investigador para conseguir un estándar en la medición de la economía plateada que permita la comparación por países y territorios, así como estimar su peso en el conjunto de la economía. Finalmente, el centro acompaña y fomenta proyectos de emprendedores de impacto social en el campo de esta economía de la longevidad a través del programa TALES, en colaboración con universidades públicas, o de los premios de innovación social de Fundación MAPFRE.

Autores

Rafael Puyol es licenciado y doctor por la Universidad Complutense de Madrid, de la que ha sido catedrático de Geografía Humana y desempeñado los cargos de vicedecano de la Facultad de Geografía e Historia, vicerrector de Ordenación Académica y rector. En la actualidad, es rector honorario. También fue colaborador científico por oposición del Consejo Superior de Investigaciones Científicas. Ha sido director del Observatorio de Demografía y Diversidad Generacional y presidente de IE University. Actualmente es el presidente de la Universidad Internacional de La Rioja (UNIR). Está especializado en demografía y ha publicado 21 libros y más de 300 artículos de su especialidad. Sus líneas de investigación prioritarias son las migraciones y el envejecimiento demográfico.

Alfonso Jiménez es doctor en Psicología, además de titulado por INSEAD, IESE y el IC-A. Acumula 43 años de carrera profesional, 32 como consultor de Organización y Personas, 26 como CEO y 22 como emprendedor. Ha sido profesor en: Universidad Autónoma de Madrid, UC3M, IE Business School, Universidad Europea de Madrid, Centro de Estudios Garrigues, Sagardoy Business & Law School, Escuela de Consejos del IESE-AED-KPMG y en el Instituto de Gobernanza Empresarial. Fue fundador y administrador único de PeopleMatters. Actualmente es partner de Exec Avenue, fundador y administrador de Recruiting Erasmus, miembro de los Consejos Asesores de Workday y la Fundación AYO, vocal de la Junta Directiva Nacional de la Asociación Española de Directivos (AED) y presidente del Consejo Asesor de la Asociación Española de Directores de Recursos Humanos (AEDRH), vocal del Consejo Asesor de EJE&CON y patrono de la Fundación Másfamilia.

Iñaki Ortega es doctor en Economía y profesor universitario. Actualmente es director general en Madrid de Llorente y Cuenca (LLYC), además de consejero asesor del Centro de Investigación Ageingnomics de Fundación MAPFRE, profesor en la Universidad Internacional de La Rioja (UNIR) y director de los programas de liderazgo público de la CEOE. Es habitual articulista en los periódicos de mayor tirada en España con cerca de 1.000 artículos publicados y director de más de 30 proyectos de investigación en materia de emprendimiento y diversidad. Es autor de nueve libros, el titulado La revolución de las canas, firmado junto a Antonio Huertas, fue elegido en 2019 como uno de los 10 mejores libros de empresa escritos en español y ha sido traducido al inglés y al portugués. Es considerado uno de los mayores expertos en economía plateada y requerido para impartir conferencias sobre este particular en todo el mundo, así como para participar en numerosos medios de comunicación.

Agradecimientos

A todos los responsables públicos que han participado en este informe con un artículo explicativo sobre una política o programa que han propiciado a favor del colectivo sénior. En concreto a:

• Cristina Ayala, alcaldesa de Burgos.
• Mikel Torres, vicelehendakari segundo y consejero de Economía y Em-
  pleo del Gobierno Vasco.
• Susana Camarero, vicepresidenta primera y consejera de Servicios,
  Sociales, Igualdad y Vivienda de la Generalitat Valenciana.
• Mercedes Marín, directora general de formación de la Comunidad de
  Madrid.
• Francisco Boya, secretario general para el Reto Demográfico del Mi-
  nisterio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico.
• Lorena Orduna, alcaldesa de Huesca.
• Miriam Andrés, alcaldesa de Palencia.
• Conrado Escobar, alcalde de Logroño.
• Carlos Velázquez, alcalde de Toledo.

Una especial mención a los dos expertos que con sus reflexiones ayudarán a entender mejor dos actuaciones, una pública y otra privada, para el talento sénior.

• Íñigo Sagardoy, catedrático de Derecho del Trabajo de la Universidad
  Francisco de Vitoria.
• Mercedes Hernández, directora de Alianzas de la Fundación Másfamilia.
  Por último, a Francisco y Miriam, sin los cuales el documento que tiene en
  sus manos no tendría la calidad que merece.