La Asociación Española de Directores de Recursos Humanos y el compromiso de las empresas ante el reto del cáncer y las enfermedades crónicas.
Cuando cuidar también es liderar: AEDRH impulsa el compromiso de las empresas ante el reto del cáncer y las enfermedades crónicas.
- Con motivo del Día Mundial contra el Cáncer, AEDRH pone en valor el Protocolo de Actuación en las Empresas para Enfermedades Crónicas.
- El documento ofrece a las empresas una guía práctica para apoyar a los profesionales durante el diagnóstico, tratamiento y reincorporación de una enfermedad de larga duración.
- AEDRH subraya la necesidad de integrar el cuidado de la salud en la estrategia de gestión de personas y sostenibilidad empresarial.
Con motivo del Día Mundial contra el Cáncer, la Asociación Española de Directores de Recursos Humanos (AEDRH) quiere destacar la existencia y la relevancia del Protocolo de Actuación en las Empresas para Enfermedades Crónicas (Cáncer y Otros), presentado el pasado mes de noviembre por su Comunidad de Salud y Bienestar, como una herramienta clave para acompañar a las personas que atraviesan una enfermedad de larga duración o con impacto en su vida laboral.
En una jornada dedicada a la concienciación, la prevención y el apoyo a las personas con cáncer, AEDRH subraya que las empresas no pueden permanecer ajenas a estas realidades y que el cuidado de la salud debe formar parte de la estrategia de gestión de personas, no solo como una medida asistencial, sino como un elemento clave de liderazgo responsable.
El protocolo, elaborado con la colaboración de expertos en salud laboral, bienestar organizacional y gestión del talento, nace con un objetivo claro: promover entornos laborales más empáticos, flexibles y sostenibles, en los que el acompañamiento, la confidencialidad y el respeto sean principios irrenunciables.
“El cáncer es también un reto social y laboral. Desde la Asociación, y con nuestro Protocolo de Enfermedades Crónicas, defendemos el papel fundamental de las empresas como aliadas para ofrecer acompañamiento, flexibilidad y apoyo a las personas que conviven con esta patología, contribuyendo así a una mejor calidad de vida y a una reincorporación laboral más sostenible y humana”, señala la Dra. Daniela Silva Silva, E-Health Medical Manager de Cigna Healthcare España y miembro de la Comunidad de Salud y Bienestar de AEDRH.
El documento establece un marco general de actuación ante situaciones de enfermedad crónica o grave —como el cáncer, la diabetes, la esclerosis múltiple o las patologías cardíacas—, garantizando en todo momento la confidencialidad, la equidad y el respeto hacia la persona afectada.
El protocolo se articula en tres fases fundamentales:
- Comunicación y valoración inicial, cuando el empleado decide compartir su diagnóstico y la empresa activa el protocolo de forma confidencial, identificando necesidades y recursos de apoyo.
- Acompañamiento durante la baja o el tratamiento, fomentando un seguimiento respetuoso que evite la desvinculación emocional y preserve el vínculo con el equipo.
- Reincorporación y adaptación, mediante un plan personalizado que facilite el regreso al trabajo, contemplando adaptaciones, flexibilidad o reubicaciones cuando sea necesario.
Asimismo, el protocolo incluye medidas específicas para familiares o cuidadores, reconociendo su papel esencial y ofreciendo opciones como flexibilidad horaria, teletrabajo o permisos excepcionales.
Recursos Humanos, motor del cuidado y la inclusión
Desde AEDRH se destaca el papel clave de los departamentos de Recursos Humanos como garantes del acompañamiento, la confidencialidad y la coordinación entre las distintas áreas implicadas. El protocolo define los roles y responsabilidades de la alta dirección, los mandos intermedios, los servicios médicos, la prevención de riesgos laborales y los proveedores externos.
Especial relevancia adquiere la formación de managers, al ser la primera línea de contacto con las personas en situación de vulnerabilidad, así como la creación de comités de seguimiento que aseguren una aplicación coherente y una mejora continua de las medidas de bienestar.
Una cultura del cuidado que también es sostenible
En un contexto en el que cada vez más profesionales conviven con enfermedades crónicas o graves, AEDRH recuerda que la implantación de protocolos como este no solo mejora la calidad de vida de las personas, sino que refuerza la cohesión de los equipos, reduce el absentismo y mejora el clima laboral.
